近年來，南昌市政建設(shè)集團始終牢記在工程建設(shè)中追求卓越的企業(yè)初心，秉持“市政出品，必屬精品”的產(chǎn)品理念，堅守“產(chǎn)品如人品、質(zhì)量即生命”的質(zhì)量方針，將施工品質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的核心目標。
實體質(zhì)量控制是實現(xiàn)施工品質(zhì)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對此，我們結(jié)合合同要求、項目創(chuàng)優(yōu)計劃明確質(zhì)量目標，從施工質(zhì)量準備控制、過程控制、技能和質(zhì)量意識提升、新技術(shù)應(yīng)用、驗收等方面著手，全面提升工程實體質(zhì)量。在項目啟動之際，新建醫(yī)院項目基于醫(yī)院工程的功能復(fù)雜性、高安全性、嚴苛衛(wèi)生標準、長期穩(wěn)定性保障、信息化融合需求以及應(yīng)急能力等各方面要求，邀請專家專題研討，科學(xué)合理擬定施工組織設(shè)計以及具體規(guī)劃；落實技術(shù)交底工作，使施工人員通曉各分部、分項工程實際情況、合同規(guī)定、質(zhì)量標準以及施工方式；與此同時，妥善完成測量、放樣、試驗、檢測等一系列準備事宜。針對各工序制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確工藝要求與質(zhì)量標準。
施工過程中，青云譜區(qū)二十二條路項目強化項目施工現(xiàn)場“三檢制”管理，落實工序交接措施，嚴格執(zhí)行掛牌驗收制度。依托日常巡檢和質(zhì)量分析會，對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題進行糾偏，制定多項預(yù)防措施，有力保障了雨污水管道施工、路基施工、結(jié)構(gòu)層施工、路緣石施工、人行道施工、瀝青路面施工等施工內(nèi)容的質(zhì)量控制成效。
在S49楓生快速路西半幅施工中，我們總結(jié)東半幅施工經(jīng)驗，召開質(zhì)量提升專題會議，針對防撞墻、瀝青攤鋪、路緣石等 12 個主要分項工程制定《外觀質(zhì)量控制手冊》，逐級交底至作業(yè)班組，現(xiàn)場對作業(yè)工人進行監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進。大幅提高西半幅工程實體質(zhì)量，分項工程實測數(shù)據(jù)合格率超90%，實體質(zhì)量獲得業(yè)主和社會的高度肯定。我們注重提升施工人員的技能水平與質(zhì)量意識。開展各項目對標對表，查差距，補短板。在新建學(xué)校項目實行質(zhì)量樣板引路制度，建立樣板段，設(shè)立樣板展示區(qū)，對關(guān)鍵施工工藝及關(guān)鍵部位的施工工序和構(gòu)造做法作出詳細說明和展示。組織參加省、市質(zhì)量觀摩會、分享先進的施工技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗，促進施工人員相互交流、共同進步。
我們引入先進的施工技術(shù)與設(shè)備。新建醫(yī)院項目對工程的全專業(yè)BIM模型、三維碰撞檢查及優(yōu)化、室內(nèi)凈高分析優(yōu)化、BIM三維場地流線模擬等進行設(shè)計。通過模擬施工過程和重難點施工技術(shù)，可視化施工效果并了解具體的施工過程，提高生產(chǎn)效率，降低施工風(fēng)險的同時提升對實體質(zhì)量的控制。同時，我們建立嚴格的驗收制度。每道工序完成后，進行自檢、互檢和專檢，只有通過驗收才能進入下一道工序，對于重要分項工程，組織專家進行驗收。未來，我們將不斷完善質(zhì)量管理體系，通過不斷優(yōu)化施工工藝和流程，進一步提高工程的整體質(zhì)量，打造更多精品工程。
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