11月12日，公司工程部組織召開了工程項目全過程閉合調度會，黨委副書記、總經理王海龍等班子成員，相關部門負責人與項目經理出席會議。

此次工程項目全過程閉合調度會根據“重點協調項目”“遺留項目”及“在建項目”三個類別進行分類，依照節點對各相關項目進展情況進行調度。

在對本次調度會進行總結中，王海龍提出要求，項目經理要對全過程閉合工作引起高度重視，要加快腳步、加大力度全力推進項目進程；疑難項目推進工作責任重大，施工進度要積極跟蹤，把問題解決好。