9月26日，南昌市政建設集團有限公司在五樓會議室組織開展 EPC總承包項目全過程精細化管理落地實戰專項培訓。項目管理人員共計40余人參與培訓。

本次培訓邀請到中建政研集團專家肖博士進行現場授課，進一步解讀EPC總承包的最新實操思路、法律規范、風險點管控等相關內容。

培訓現場，肖博士就EPC工程案例導入與前期開發、EPC項目全過程精細化管理實操和工程承包行業未來發展趨勢思考幾方面內容進行授課，引領大家深度挖掘EPC項目全過程管控的組成部分，了解全過程成本控制與工程管理的關系，明確EPC項目全過程精細管控操作步驟和EPC項目管理過程中的風險把控。

培訓過程中，肖博士通過互動小游戲不斷活躍培訓現場的氣氛，參訓人員踴躍發言，并結合自身工作實際提出疑問。肖博士就提出的問題進行答疑解惑，現場學習氣氛濃厚，參培人員紛紛表示受益良多。

通過此次培訓，項目管理人員更加深入地學習了EPC工程總承包專業理論知識，更加透徹地領悟相關條例和法規內涵，有效提高EPC項目管理水平和業務能力。

今后公司將繼續組織此類培訓，促進學習交流，提升公司各團隊的項目管理能力，推動公司業務邁向高質量發展新征程。